Alles was wir tun, muss die bestmögliche Auswirkung auf alle von der Handlung Betroffenen haben.
Wir ermöglichen es Unternehmen, ihre Einstellungszeiten um bis zu 73% zu reduzieren sowie Top-Mitarbeiter langfristig zu binden!
Wir ermöglichen es Unternehmen, ihre Einstellungszeiten um bis zu 73% zu reduzieren sowie Top-Mitarbeiter langfristig zu binden!
Wir haben uns auf nachhaltige Mitarbeitergewinnung spezialisiert, das heißt wir löschen nicht nur Strohfeuer, sondern kreieren ein zukunftsfähiges System zur Mitarbeitergewinnung!
Recruiting im Mittelpunkt.
In Zeiten der Digitalisierung werden die strukturellen Schwierigkeiten gravierender. Das ist vor allem der Fachkräftemangel, denn beim "War of Talent" suchen sich die wenigen qualifizierten Bewerber den Arbeitgeber selbst aus.
Kennen Sie das auch...?
Langwierige Besetzungsdauer von Positionen: Verzögert sich die Besetzung offener Stellen in Ihrem Unternehmen oft über mehrere Monate hinweg? Haben Sie Schwierigkeiten, qualifizierte Kandidaten für vakante Positionen zu finden und den Auswahlprozess erfolgreich abzuschließen?
Mangelnde Wirksamkeit bei der Personalsuche: Haben Sie bereits verschiedene Methoden ausprobiert, um offene Stellen zu besetzen – sei es über relevante Jobportale, Personalvermittler oder soziale Medien wie Facebook oder LinkedIn? Sie haben versucht, über Kontakte von bestehenden Mitarbeitern zu rekrutieren, doch die Ergebnisse sind unbefriedigend?
Schwankende Mitarbeiterbindung: Stehen Sie vor der Herausforderung, dass Schlüsselmitarbeiter das Unternehmen verlassen oder längere Auszeiten wie Elternzeit nehmen, ohne dass Sie angemessenen Ersatz finden können? Leidet die Kontinuität Ihres Teams unter diesen Fluktuationen?
Hohe Arbeitsbelastung: Spüren Sie eine erhöhte Arbeitsbelastung aufgrund von fehlenden Mitarbeitern? Führt dies zu Stress, Überlastung und möglicherweise sogar Burnout in Ihrem Unternehmen?
Produktivitätsverlust: Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Produktivität aufrechtzuerhalten, wenn Mitarbeiter fehlen? Leiden Ihre Projekte unter Verzögerungen und Ihre Effizienz unter einem Mangel an Arbeitskräften?
Mangelnde Innovation: Fehlt es Ihnen an Innovationskraft aufgrund eines Mangels an Schlüsselmitarbeitern? Sind Sie besorgt, dass dies langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen könnte?
Diese Probleme hören wir oft...
Es besteht bei ihnen der Eindruck, dass in ihrer Region anscheinend nicht die geeigneten Mitarbeiter verfügbar sind, die Sie benötigen. Die offenen Stellen zu besetzen scheint aufgrund des Mangels an qualifizierten Fachkräften schier unmöglich zu sein. Dies führt häufig zu Engpässen, Störungen im Betriebsablauf und daraus resultierenden Umsatzeinbußen...
Unsere Methode greift auf die neusten Möglichkeiten des Recruitings zu und eröffnet Ihnen dadurch folgende Vorteile:
Recruiting im Mittelpunkt.
In Zeiten der Digitalisierung werden die strukturellen Schwierigkeiten gravierender. Das ist vor allem der Fachkräftemangel, denn beim "War of Talent" suchen sich die wenigen qualifizierten Bewerber den Arbeitgeber selbst aus.
Kennen Sie das auch...?
Langwierige Besetzungsdauer von Positionen: Verzögert sich die Besetzung offener Stellen in Ihrem Unternehmen oft über mehrere Monate hinweg? Haben Sie Schwierigkeiten, qualifizierte Kandidaten für vakante Positionen zu finden und den Auswahlprozess erfolgreich abzuschließen?
Mangelnde Wirksamkeit bei der Personalsuche: Haben Sie bereits verschiedene Methoden ausprobiert, um offene Stellen zu besetzen – sei es über relevante Jobportale, Personalvermittler oder soziale Medien wie Facebook oder LinkedIn? Sie haben versucht, über Kontakte von bestehenden Mitarbeitern zu rekrutieren, doch die Ergebnisse sind unbefriedigend?
Schwankende Mitarbeiterbindung: Stehen Sie vor der Herausforderung, dass Schlüsselmitarbeiter das Unternehmen verlassen oder längere Auszeiten wie Elternzeit nehmen, ohne dass Sie angemessenen Ersatz finden können? Leidet die Kontinuität Ihres Teams unter diesen Fluktuationen?
Hohe Arbeitsbelastung: Spüren Sie eine erhöhte Arbeitsbelastung aufgrund von fehlenden Mitarbeitern? Führt dies zu Stress, Überlastung und möglicherweise sogar Burnout in Ihrem Unternehmen?
Produktivitätsverlust: Haben Sie Schwierigkeiten, Ihre Produktivität aufrechtzuerhalten, wenn Mitarbeiter fehlen? Leiden Ihre Projekte unter Verzögerungen und Ihre Effizienz unter einem Mangel an Arbeitskräften?
Mangelnde Innovation: Fehlt es Ihnen an Innovationskraft aufgrund eines Mangels an Schlüsselmitarbeitern? Sind Sie besorgt, dass dies langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen könnte?
Diese Probleme hören wir oft...
Es besteht bei ihnen der Eindruck, dass in ihrer Region anscheinend nicht die geeigneten Mitarbeiter verfügbar sind, die Sie benötigen. Die offenen Stellen zu besetzen scheint aufgrund des Mangels an qualifizierten Fachkräften schier unmöglich zu sein. Dies führt häufig zu Engpässen, Störungen im Betriebsablauf und daraus resultierenden Umsatzeinbußen...
Unsere Methode vereint die neusten Möglichkeiten des Recruitings und eröffnet Ihnen dadurch folgende Vorteile:
Durch 4 Key Steps zum
Mitarbeiter-Magnet
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
1. Terminanfrage
Sie fragen ein kostenloses Erstgespräch über unsere Webseite an.
2. Kostenloses Erstgespräch
In einem Telefonat analysieren wir Ihre Situation und finden gemeinsam mit Ihnen heraus, ob sich unsere Methode für Sie anwenden lässt.
3. Virtuelles Mehrwertgespräch
Ein Experte berät sie in 60 Minuten individuell zu Ihrer Situation, gibt Ihnen erste Impulse zur selbstständigen Umsetzung und zeigt Ihnen eine Strategie für eine mögliche Zusammenarbeit auf.
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit
Im Anschluss an die Beratung besteht die Möglichkeit, dass wir sie flexibel bei der Umsetzung Ihrer Strategie begleiten.
1. Terminanfrage
Sie fragen ein kostenloses Erstgespräch über unsere Webseite an.
2. Kostenloses Erstgespräch
In einem Telefonat analysieren wir Ihre Situation und finden gemeinsam mit Ihnen heraus, ob sich unsere Methode für Sie anwenden lässt.
3. Virtuelles Mehrwertgespräch
Ein Experte berät sie in 60 Minuten individuell zu Ihrer Situation, gibt Ihnen erste Impulse zur selbstständigen Umsetzung und zeigt Ihnen eine Strategie für eine mögliche Zusammenarbeit auf.
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit
Im Anschluss an die Beratung besteht die Möglichkeit, dass wir sie flexibel bei der Umsetzung Ihrer Strategie begleiten.
Welche Ergebnisse erzielen unsere Partner?
Erfolgsstory Steltix Deutschland: 3 Top-Fachkräfte in 2,5 Monaten!
Ausgangssituation:
Ergebnis:
47 Bewerbungen in weniger als 2 Monaten!
Ausgangssituation:
Ergebnis:
Beide Stellen jeweils besetzt!
Ausgangssituation:
Ergebnis:
9 Bewerbungen in 4 TAGEN!
Ausgangssituation:
Ergebnis:
Welche Ergebnisse erzielen unsere Partner?
Ausgangssituation:
Ergebnis:
Erfolgsstory Steltix Deutschland: 3 Top-Fachkräfte in 2,5 Monaten!
47 Bewerbungen in weniger als 2 Monaten!
Ausgangssituation:
Ergebnis:
Ausgangssituation:
Ergebnis:
Beide Stellen jeweils besetzt!
9 Bewerbungen in 4 TAGEN!
Ausgangssituation:
Ergebnis:
Unbesetzte Stellen kosten oft unbemerkt viel Geld.
Cost of Vacancy (CoV)
...ist eine klassische Kennzahl, die zur Bewertung des Recruitings eines Unternehmens herangezogen wird.
Dabei handelt es sich um die Kosten, die eine unbesetzte Stelle in Ihrer Firma verursacht.
Bleibt eine Stelle unbesetzt, entgeht Ihrem Unternehmen je nach Wichtigkeit dieses Jobs entsprechender Umsatz.
Unbesetzte Stellen kosten oft unbemerkt viel Geld.
Cost of Vacancy (CoV)
...ist eine klassische Kennzahl, die zur Bewertung des Recruitings eines Unternehmens herangezogen wird.
Dabei handelt es sich um die Kosten, die eine unbesetzte Stelle in Ihrer Firma verursacht.
Bleibt eine Stelle unbesetzt, entgeht Ihrem Unternehmen je nach Wichtigkeit dieses Jobs entsprechender Umsatz.
Die Kosten für eine offene Stelle werden nicht auf den Rechnungen für Ihr Unternehmen auftauchen. Dennoch existieren sie und sollten nicht vernachlässigt werden. Neben den Kosten, die eine unbesetzte Stelle verursacht, spielt hier vor allem auch die Mitarbeiterzufriedenheit eine wichtige Rolle. Wer dauerhaft mit hoher Arbeitsbelastung leben muss, wird mit der Zeit unzufrieden, weniger motiviert und produktiv und verlässt mit höherer Wahrscheinlichkeit das Unternehmen. Es gibt also gleich mehrere Gründe, offene Jobs so schnell wie möglich zu besetzen und in diesem Zuge über höhere Investitionen im Bereich Personalmarketing und Recruiting nachzudenken.
Das Führungsteam hinter Digital 7
Tobias Höfer
- Founder & CEO -
"Als Geschäftsführer von Digital 7 Consulting liegt mir der Erfolg unserer Partner besonders am Herzen. Gemeinsam mit meinem Team finden wir in jeder Situation die für Sie passende Lösung. Mit unserer Expertise für nachhaltiges Recruiting kommen wir in Rekordzeit ans Ziel!"
Tobias Höfer
Jan Tegtmeyer
- Chief Operating Officer -
"Ich habe es mir als Experte für die Themen Unternehmensaufbau durch Mitarbeitergewinnung, Strukturen und Prozesse zur Aufgabe gemacht, unsere Partner bestmöglich zu beraten und langfristige Lösungen zu finden!"
Jan Tegtmeyer
Tobias Höfer
- Founder & CEO -
"Als Geschäftsführer von Digital 7 Consulting liegt mir der Erfolg unserer Partner besonders am Herzen. Gemeinsam mit meinem Team finden wir in jeder Situation die für Sie passende Lösung. Mit unserer Expertise speziell für nachhaltiges Recruiting kommen wir in Rekordzeit ans Ziel!"
Tobias Höfer
Jan Tegtmeyer
- Chief Operating Officer -
"Ich habe es mir als Experte für die Themen Unternehmensaufbau durch Mitarbeitergewinnung, Strukturen und Prozesse zur Aufgabe gemacht, unsere Partner bestmöglich zu beraten und langfristige Lösungen zu finden!"
Jan Tegtmeyer
Bilal Fakhro
-
Marketing
"Als Experte für das Thema Mitarbeitergewinnung habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, unsere Partner bestmöglich zu beraten und langfristige Lösungen zu finden!"
Bilal Fakhro
Sabrina Harder
-
Partnerbetreuung
"Ich unterstütze unsere Partner durch kreative und innovative Werbegestaltungen. Hierdurch wird der Online-Auftritt Ihres Unternehmens zum Magneten für Mitarbeiter!"
Sabrina Harder
Julian Ahrens
-
Marketing
"Ich betreue unsere Partner von der ersten Sekunde an und sorge dafür, dass Sie sich in besten Händen fühlen!"
Julian Ahrens
Unsere Werte
Alles was wir tun, muss die bestmögliche Auswirkung auf alle von der Handlung Betroffenen haben.
Wir haben eine optimistische & inspirierende Grundhaltung, die andere ansteckt, an sich zu glauben.
Unser Anspruch ist es, stets die bestmögliche Qualität zu gewährleisten.
Persönlich wie auch fachlich - so erzeugen wir natürliches Wachstum.
Wir sind stets offen für neue, innovative Ansätze und Lösungen.
Wir sind mutig in unserem Handeln und gehen intelligent Risiken ein.
Um unseren Ansprüchen an uns selbst gerecht zu werden, brauchen wir motivierte und gute Mitarbeiter. Individueller Einsatz und Erfolg soll honoriert und gleichzeitig gefördert werden.
Was unsere Partner über die Zusammenarbeit sagen
Die Personalsituation trägt maßgeblich zum Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens bei.
Zeit zum Handeln!
Die Personalsituation trägt maßgeblich zum Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens bei.
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